Sosial
-
Ergonomi atau Ergonomics
Ergonomi adalah suatu ilmu yang sistematis yang memanfaatkan informasi mengenai sifat alamiah (“natural”), kemampuan dan keterbatasan manusia untuk digunakan dalam perancangan sistem kerja sehingga orang dapat hidup dan bekerja dengan efektif, aman Klasifikasi bidang-bidang Ergonomi dikelompokkan sebagai berikut : a. Penyelidikan tentang display Yang dimaksud dengan display adalah bagian dari…
-
Tata Kerja atau Working procedure
Teknik Tata Cara Kerja / Analisis Perancangan dan Pengukuran Kerja adalah suatu ilmu yang mempelajari prinsip-prinsip dan teknik-teknik untuk mendapatkan suatu rancangan system kerja yang lebih baik. Ilmu ini pertama dikembangkan oleh Frederick Taylor yang melakukan penelitian time study dan method study, serta Gilbert dan istrinya Lylian yang melakukan penelitian…
-
Analisia Perancangan Kerja atau work design analysis
Pendahuluan Latar Belakang Sejarah dan Perkembangan Studi Tentang Penelitian Kerja Produktivitas Kerja Manusia : Definisi dan Cara Pengukurannya – Definisi Produktivitas – Metode Pengukuran Produktivitas Kerja Manusia – Hubungan Antara Produktivitas dan Kualitas Produk (Hasil Kerja) – Faktor-faktor yang Mempengaruhi Usaha Peningkatan Produktivitas Dasar-dasar Penelitian Kerja – Konsep Penelitian Kerja…
-
Perubahan Organisasi atau Organizational Change
PERUBAHAN ORGANISASI • Organisasi & Lingkungan • Reaksi organisasi terhadap perubahan lingkungan • Skenario perubahan dalam perusahaan : – No change scenario : reaktif – Sporadic change scenario : tidak terencana – Continuous Scenario : terencana LINGKUP PERUBAHAN • STRUKTUR – Perubahan design organisasi • TEKNOLOGI & PROSES – Perubahan…
-
Kompetisi atau Competition
Definisi kompetisi Kompetensi mewakili pengetahuan (knowledge) keterampilan (skill) dan perilaku ( behavior) yang menghasilkan kinerja yang efektif pada suatu pekerjaan. Kompetensi • Bagi Perusahaan : – kemampuan teknikal yang membedakan perusahaan dengan pesaing • Bagi Individu : – kombinasi pengetahuan, keahlian dan kepribadian yag mempengaruhi kinerjanya. Keuntungan Menggunakan Kompetensi •…
-
Budaya Organisasi atau Organizational culture
Definisi Budaya Organisasi • Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru. Budaya Organisasi ada 3 tingkat : 1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol-simbol fisik, perayaan/ seremonial tata ruang kantor. 2. Budaya Organisasi…
-
Kebijakan dan Praktik Sumber Daya Manusia (SDM) atau Policy and Practice of Human Resources (HR)
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. (Flipo, 1989) Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi.…
-
Tahapan Membangun Tim atau Stages of Team Building
Informasi Webinar Tahapan Membangun Tim Tahap 1: FORMING (Pembentukan) • Pilih cara yang paling ‘aman’; cari pola perilaku yang dapat saling menerima • Pilih / cari pimpinan untuk dapat dijadikan acuan • Tetapkan orientasi tugas-spesifik • Hindari setiap kontroversi • Usahakan rasional; hindari gosip • Jika diperlukan “subgrouping” sebaiknya didasari…
-
Membangun Tim Yang Efektif atau Building Effective Teams
Informasi Webinar TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK • Tim (team) dapat didefinisikan sebagai dua orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi ke arah tujuan bersama. • Tipe dapat dibedakan menjadi Tim formal dan Tim informal atau dapat merupakan gabungan keduanya. Tim Formal dan Informal. • Tim formal dibentuk secara sengaja…
-
Motivasi atau Motivation
Motivasi • proses pemberian dorongan kepada anak buah, supaya anak buah dapat bekerja sejalan dengan batasan yang diberikan guna mencapai tujuan organisasi secara optimal • Pengertian proses pemberian dorongan adalah serangkaian aktivitas yang harus dilalui atau dilakukan untuk menumbuhkan dorongan kepada pegawai untuk bekerja sejalan dengan tujuan organisasi. Pengertian Motivasi…