Arif Zulkifli
-
Lingkungan
Manajemen Rantai Pasok atau Supply Chain Management
Teknologi Informasi Untuk Manajemen Rantai Pasok Selama tahun 1990 Teknologi Informasi (IT) menjadi industri yang sangat besar, bahkan hampir menjadi industri terbesar. Sistem dalam IT Sistem internal dan eksternal menghubungkan antar bagian-bagian perusahaan yaitu pemasok dan pelanggan (customers and suppliers) Sistem-sistem yang digunakan oleh berbagai perusahaan diantaranya : – Sistem…
-
Era Society – SDGs
SDGs Hubungan Society – SDGs Society Era Berburu —-Mencapai Kesetaraan Gender Dan Memberdayakan Semua Perempuan Dan Anak Perempuan Era Pertanian —-Menghapus Segala Bentuk Kemiskinan —-Mengakhiri Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan Dan Peningkatan Gizi, Dan Mencanangkan Pertanian Berkelanjutan —-Menjamin Kehidupan Yang Sehat Dan Meningkatkan Kesejahteraan Penduduk Di Segala Usia Tujuan —-Menjamin Kualitas…
-
Lingkungan
KRITERIA PENILAIAN PROPER EMAS
Inovasi Dalam Aspek Pemanfaatan Sumber Daya Perusahaan menunjukkan inovasi yang signifikan dalam: 1. Sistem Manajemen Lingkungan. 2. Penurunan Emisi GRK 3. Efisiensi Energi. 4. Konservasi Air. 5. Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3. 6. 3R Limbah Padat Non B3. 7. Perlindungan Keanekaragaman Hayati. 8. Pemberdayaan Masyarakat. Sistem Manajemen Lingkungan Sistem Manajemen…
-
Tahapan pelaksanaan Proper
Tahapan Pelaksanaan Proper 1. persiapan 2. pengawasan 3. penilaian 4. tindak lanjut Persiapan Pelaksanaan Proper dilakukan dengan menilai ketaatan suatu usaha dan/atau kegiatan terhadap pemenuhan kewajiban sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-undangan di bidang perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup. Persiapan 1. pemilihan dan penetapan usaha dan/atau kegiatan peserta Proper; 2.…
-
PROGRAM PENILAIAN PERINGKAT KINERJA PERUSAHAAN (PROPER)
Definisi Proper adalah Evaluasi ketaatan dan kinerja melebihi ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan dibidang pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup, serta pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun. Tujuan 1. Mendorong terwujudnya pembangunan berkelanjutan 2. Meningkatkan komitmen para stakeholder dalam upaya pelestarian lingkungan 3. Meningkatkan kesadaran para pelaku usaha/kegiatan untuk…
-
Sosial
Sumber Daya Manusia Global atau Global Human Resources
Tantangan Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Internasional 1. Penyebaran : menempatkan keterampilan yang tepat sesuai kebutuhan (dengan mengabaikan letak geografisnya) 2. Diseminasi pengetahuan dan inovasi : penyebaran ke seluruh organisasi (dengan mengabaikan asalnya) 3. Identifikasi dan pengembangan bakat secara global : mengenali siapa yang memiliki kinerja terbaik dan mengembangkan kemampuannya.…
-
Sosial
strategi pasar global atau global market strategy
Strategi Pasar Global 1. melakukan ekspor, 2. menegosiasikan kesepakatan waralaba (franchise) atau lisensi, 3. membentuk usaha patungan (joint venture), atau 4. melakukan investasi langsung di negara lain Rincian dari strategi tersebut 1. Ekspor Ekspor merupakan kegiatan produksi barang di satu negara dan menjual hasilnya di negara lain. Ada 2 aktivitas…
-
Sosial
Pemasaran Global atau Global Marketing
Definisi Pemasaran Global Pemasaran global adalah pemasaran yang menerima adanya kesamaan pasar dunia (bersifat geosentris) yang kompleks melalui integrasi aktivitas- aktivitas pemasaran dosmetik, luar negeri, maupun internasional yang dapat menimbulkan sinergi dengan tetap mempertahankan tujuan strategis organisasi dan keunggulan bersaing sebagai kekuatan atas usaha-usaha pemasaran global. Keberadaan teknologi informasi, transportasi…
-
Sosial
Sistem Pengendalian Manajemen atau Management Control System
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Sistem pengendalian manajemen dikategorikan sebagai bagian dari pengetahuan perilaku terapan (applied behavioral science). Pada dasarnya, sistem ini berisi tuntutan kepada kita mengenai cara menjalankan dan mengendalikan organisasi yang “dianggap baik” berdasarkan asumsi-asumsi tertentu Sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem terintegrasi antara proses, strategi, pemrograman, penganggaran, akuntansi,…
-
Sosial
Karakteristik Controlling Efektif atau Effective Controlling Characteristics
Karakteristik Controlling Efektif a. Akurat b. Tepat waktu c. Obyektif dan menyeluruh d. Terpusat pada titik-titik controlling yang strategik e. Realistik secara ekonomis f. Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi g. Fleksibel h. Bersifat sebagai petunjuk dan operasional i. Realistik secara organisasional j. Diterima para anggota organisasi Pengendalian • Pengendalian adalah…